Vi på Brain Accounting menar att den enskilt viktigaste faktorn för långsiktig lönsamhet i mindre och medelstora företag är ekonomisk kontroll. Den VD och styrelse som inte vet varifrån intäkterna kommer, vart kostnaderna tar vägen, hur lönsamma olika kunder och produkter är och hur effektiv balansräkningen är, har också svårt att vidta åtgärder som förbättrar lönsamhet och ekonomisk effektivitet.
För att tydligöra vad vi menar med ekonomisk kontroll och för att säkerställa att våra kundansvariga fokuserar på rätt saker i sina analyser, har vi delat upp den ekonomiska kontrollen i tio olika områden. I vår roll som er "ekonomichef" kan vi ha kontroll över flera av dessa, men full ekonomisk kontroll kräver att även er VD (och övriga ledningen) involveras i det ekonomiska tänkandet. Här kan vi fungera som pådrivare och bollplank.